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許多客戶朋友很關(guān)心冷庫使用成本，但對冷庫后期使用成本缺少深入地認(rèn)識。
冷庫造價主要由冷庫耗電，折舊費(fèi)用和工資三部分組成。
其中制冷和動力用電約占25%~40%，庫房房屋和制冷機(jī)器設(shè)備折舊（包括大修理）費(fèi)用約占25%~35%，生產(chǎn)工人工資和附加費(fèi)約占0%~15%，以上三項費(fèi)用約占總成本的60%~90%。因此，節(jié)約用電，提高冷庫利用率和勞動生產(chǎn)率是減低冷庫使用成本的關(guān)鍵。節(jié)約用電主要決定于制冷設(shè)備的操作管理，操作管理得好，就能降低單位冷量的耗電量。不論庫內(nèi)儲藏商品有多少，庫外傳入熱量消耗冷量都是相同的。因此，充分利用庫房容量，不僅可以使分?jǐn)偟矫繃嵣唐返恼叟f費(fèi)用負(fù)擔(dān)減輕，單位產(chǎn)品的耗冷量和耗電量降低，還可以使冷藏品和冷凍品的干縮損耗率減少。
冷庫造價分析要為生產(chǎn)服務(wù)，并促進(jìn)生產(chǎn)和管理的水平進(jìn)一步提高。因此，成本分析要與計劃統(tǒng)一一致，便于計劃管理工作的落實；要與技術(shù)管理相結(jié)合，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的檢查來提高技術(shù)管理水平；要正確反映冷藏收入盈虧情況，考核收費(fèi)價格是否合理，作為制定利潤計劃的依據(jù)。
因此，對壓縮機(jī)制冷部分的成本進(jìn)行分析，通過與定額或上期實際比較，可以判斷制冷裝置的管理達(dá)到的合理和經(jīng)濟(jì)程度，進(jìn)一步分析工作中不正常現(xiàn)象，制定消除不正?，F(xiàn)象的措 施。通過對比分析，還可以了解設(shè)備利用情況的成本高低的原因，以便提高操作水平，改善經(jīng)理管理，使制冷系統(tǒng)處于更佳狀況，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 的目的。
耗冷量的分析
如果定額和實際出入不大，則系統(tǒng)運(yùn)行合理；如果出入較大，應(yīng)查明原因或修定定額。當(dāng)制冷壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)超過需要時間或庫房貨物裝卸量不足時，都將增加冷耗和電耗，冷量損耗將超過定額。因此，通過制冷壓縮機(jī)耗冷和冷量的檢查分析，可以了解冷量的節(jié)約和浪費(fèi)情況。
單位冷量耗電量的分析
制冷壓縮機(jī)的制冷能力是隨著工作時的壓力與溫度的變化而變化的。蒸發(fā)溫度越低，冷凝溫度越高，壓縮機(jī)的壓縮比越大，則制冷壓縮機(jī)的制冷能力越低，單位冷量耗電量約大
輔助材料的消耗量
1. 氨液。制冷系統(tǒng)的氨液由于制冷設(shè)備的檢修，滲漏，放油，放空氣等要不可以避免地造成損失，需要定期補(bǔ)充。氨液消耗量定額以制冷量和本年度新灌入量來計算，其計算公司：
氨液消耗量=本年度新灌入量/本年度總制冷量
2. 潤滑油。壓縮機(jī)的耗油定額是根據(jù)本年加入油量減去回收尚能使用部分后，再除以全年制冷量求得：
潤滑油消耗量定額=（本年加入油量-回收能使用油量）/本年度總制冷量
3. 氯化鈉或氯化鈣。鹽水的含鹽量和補(bǔ)充量可由設(shè)備容積和鹽水含量來計算。
氯化鈉消耗量=應(yīng)補(bǔ)充量（KG）/本期制冷量（KJ）或本期制冰量（T）
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推薦閱讀：大型冷庫造價核算要素分析
冷庫造價主要由冷庫耗電，折舊費(fèi)用和工資三部分組成。
其中制冷和動力用電約占25%~40%，庫房房屋和制冷機(jī)器設(shè)備折舊（包括大修理）費(fèi)用約占25%~35%，生產(chǎn)工人工資和附加費(fèi)約占0%~15%，以上三項費(fèi)用約占總成本的60%~90%。因此，節(jié)約用電，提高冷庫利用率和勞動生產(chǎn)率是減低冷庫使用成本的關(guān)鍵。節(jié)約用電主要決定于制冷設(shè)備的操作管理，操作管理得好，就能降低單位冷量的耗電量。不論庫內(nèi)儲藏商品有多少，庫外傳入熱量消耗冷量都是相同的。因此，充分利用庫房容量，不僅可以使分?jǐn)偟矫繃嵣唐返恼叟f費(fèi)用負(fù)擔(dān)減輕，單位產(chǎn)品的耗冷量和耗電量降低，還可以使冷藏品和冷凍品的干縮損耗率減少。
冷庫造價分析要為生產(chǎn)服務(wù)，并促進(jìn)生產(chǎn)和管理的水平進(jìn)一步提高。因此，成本分析要與計劃統(tǒng)一一致，便于計劃管理工作的落實；要與技術(shù)管理相結(jié)合，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的檢查來提高技術(shù)管理水平；要正確反映冷藏收入盈虧情況，考核收費(fèi)價格是否合理，作為制定利潤計劃的依據(jù)。
因此，對壓縮機(jī)制冷部分的成本進(jìn)行分析，通過與定額或上期實際比較，可以判斷制冷裝置的管理達(dá)到的合理和經(jīng)濟(jì)程度，進(jìn)一步分析工作中不正常現(xiàn)象，制定消除不正?，F(xiàn)象的措 施。通過對比分析，還可以了解設(shè)備利用情況的成本高低的原因，以便提高操作水平，改善經(jīng)理管理，使制冷系統(tǒng)處于更佳狀況，達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 的目的。
耗冷量的分析
如果定額和實際出入不大，則系統(tǒng)運(yùn)行合理；如果出入較大，應(yīng)查明原因或修定定額。當(dāng)制冷壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)超過需要時間或庫房貨物裝卸量不足時，都將增加冷耗和電耗，冷量損耗將超過定額。因此，通過制冷壓縮機(jī)耗冷和冷量的檢查分析，可以了解冷量的節(jié)約和浪費(fèi)情況。
單位冷量耗電量的分析
制冷壓縮機(jī)的制冷能力是隨著工作時的壓力與溫度的變化而變化的。蒸發(fā)溫度越低，冷凝溫度越高，壓縮機(jī)的壓縮比越大，則制冷壓縮機(jī)的制冷能力越低，單位冷量耗電量約大
輔助材料的消耗量
1. 氨液。制冷系統(tǒng)的氨液由于制冷設(shè)備的檢修，滲漏，放油，放空氣等要不可以避免地造成損失，需要定期補(bǔ)充。氨液消耗量定額以制冷量和本年度新灌入量來計算，其計算公司：
氨液消耗量=本年度新灌入量/本年度總制冷量
2. 潤滑油。壓縮機(jī)的耗油定額是根據(jù)本年加入油量減去回收尚能使用部分后，再除以全年制冷量求得：
潤滑油消耗量定額=（本年加入油量-回收能使用油量）/本年度總制冷量
3. 氯化鈉或氯化鈣。鹽水的含鹽量和補(bǔ)充量可由設(shè)備容積和鹽水含量來計算。
氯化鈉消耗量=應(yīng)補(bǔ)充量（KG）/本期制冷量（KJ）或本期制冰量（T）
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